Blog Horloges Huchez

François Huchez | 

Gestion du temps |  Management | 

La gestion du temps est devenue une problématique majeure en entreprise. Tout le monde cherche à tout mesurer, à savoir précisément combien de temps est passé sur chaque tâche.

François Huchez | 

Gestion du temps |  Management | 

Aujourd’hui de nombreuses entreprises se reposent sur des auto entrepreneurs, des fournisseurs indépendants ou des employés en télétravail pour réaliser certaines tâches. Certes, vous ne pouvez pas contrôler le temps de travail quotidien de ces travailleurs indépendants, mais il est essentiel de savoir quand est-ce qu’ils travaillent et combien d’heures ils ont cumulé.

Carole Desmedt | 

Management | 

Il faut savoir que près d’un employé sur trois utilise les transports en commun pour le trajet de chez lui à son lieu de travail, peu importe la distance. Ce sont 33% des employés qui ne sont alors pas maîtres de leur trajet et qui ne peuvent prévoir une suppression de bus, de train ou encore de métro et qui doivent se justifier auprès de leurs employeurs.

François Huchez | 

Gestion du temps |  Management | 

Le nombre d’employés qui ne respectent pas leur temps de travail est en augmentation. “Le vol de temps” c’est lorsqu’un employé est payé pour un travail qu’il n’a pas vraiment fait ou pour le temps où il n’était pas vraiment au travail. Aujourd’hui avec l’augmentation des travailleurs mobiles et un accès de plus en plus facile à internet, les employés sont tentés de plus frauder et c’est devenu un problème pour les dirigeants. Et ce sont des milliards à l’échelle mondiale qui sont perdus chaque année à cause de cette perte de productivité.

Carole Desmedt | 

Gestion du temps |  Management | 

La gestion du temps de travail et le contrôle des présences peuvent être problématiques pour certaines entreprises. Alors que ce devrait être un processus simple et efficace, pour de nombreuses TPE et PME, ce n’est pas toujours le cas.

François Huchez | 

Gestion du temps |  Management | 

L’installation d’une pointeuse dans une entreprise peut laisser dubitatif. En général, les salariés ne comprennent pas ce choix qu’ils qualifient comme négatif. Ils pensent que c’est simplement le contrôle de leurs horaires de travail, de leurs retards ou de leurs absences… En clair, que l’on cherche à surveiller leur présence !

François Huchez | 

Gestion du temps |  Management | 

Vous avez créé un emploi du temps parfait adapté à chacun de vos employés, qui optimise le travail de l’entreprise. Mais vous n’aviez pas prévu l’imprévu, logique ! Les retards peuvent devenir le pire cauchemar de certains s’ils ne sont pas gérés correctement. Comment réagir face à un employé perpétuellement en retard et quelles solutions peuvent être mises en place pour éviter cela ? Les pointeuses badgeuses ne sont pas complètement étrangères au sujet.

Carole Desmedt | 

Gestion du temps |  Management | 

Si vous vous apprêtez à faire le pas vers la badgeuse, vous serez ravis d’apprendre toutes les implications positives qu’un tel changement peut avoir pour votre service RH ! Faisons ensemble la liste de toutes les facilités apportées par la transition vers la badgeuse, du point de vue de la gestion des ressources humaines. Vous pourrez ainsi décider si vous avez réellement besoin d’une badgeuse, ou si vous pouvez vous contenter d’une solution moins complète.

Carole Desmedt | 

Gestion du temps |  Management | 

Pour une entreprise, la gestion du personnel tient une part primordiale. En effet, les ressources humaines constituent l’un des piliers de performance d’une organisation et il est donc essentiel de l’optimiser.

François Huchez | 

Gestion du temps |  Management | 

Une bonne gestion de l’espace temporel à l’intérieur d’une entreprise peut se révéler significativement bénéfique pour la productivité de celle-ci. Des ajustements bien appliqués peuvent sur le court et moyen terme avoir des retombées conséquentes.